L'Europe s'engage en Ile-de-France
Exemples
Exemples de projets financés
opération n° 680 / OBJECTIF 2
Intitulé de l’opération :
Mise en place d'un Comité de Promotion des Droits des Femmes (CPDF)
Maître d’Ouvrage : Ville de La Courneuve
Les motivations et objectifs de l’action
- Les motivations
Le CPDF se définit comme un lieu de participation des femmes habitant la ville de La Courneuve. La démarche de ce Comité s'articule à l'aide d'un bureau du comité, composé de 15 personnes. Les services municipaux ont fait le constat d'une persistance des inégalités entre les femmes et les hommes en matière d'insertion, de formation, d'emploi, d'accès au logement avec l'accroissement des familles monoparentales (16% sur la commune). L'accès des femmes à l'autonomie rencontre aussi des obstacles culturels qui semblent s'aggraver.
Le CPDF, décidé par la ville de La Courneuve, a pour objectif de faire avancer l'égalité entre les femmes et les hommes, en tous les domaines : contre les violences, les atteintes à leur dignité, pour les droits sociaux, l'égalité professionnelle, la santé, pour favoriser leur accès au savoir, à la formation, à l'insertion professionnelle leur permettant d'aller vers plus d'autonomie. Il a été officiellement créé le 8 mars 2003, à l'occasion de la Journée Internationale des Femmes.
Il vise à stimuler une démarche partenariale afin de mener à la fois des actions spécifiques et une approche de genre transversale, qui consiste à prendre mieux en compte l'égalité des chances entre femmes et hommes dans l'ensemble des politiques externes et internes.
Cette démarche innovante, qui relève de la Politique de la Ville, a notamment pour but d'améliorer et d'accompagner l'insertion professionnelle des femmes.
- Les objectifs :
-Accès des femmes à l'autonomie
-Prise en compte des spécificités des problèmes rencontrés par les femmes dans les domaines de la santé, de la reconnaissance de leurs droits, afin de favoriser leur accès au savoir, à la formation professionnelle
-Sensibilisation des personnels de l'Etat et des collectivités locales aux besoins spécifiques des femmes
-Participation des femmes habitantes de La Courneuve à une structure développant la citoyenneté et créant des solidarités.
Déroulement du projet :
1. Établir un diagnostic au plus près de la situation réelle des femmes dans la ville, visant notamment à identifier les freins à leur insertion professionnelle, et les besoins nécessaires (formation, santé, culture, ...) pour réduire ces freins et faciliter leur insertion
2. Favoriser les rencontres entre les divers intervenants institutionnels et associatifs afin de faire un état des lieux des actions qui sont entreprises vers le public féminin et des besoins qui ne sont pas pourvus.
Indicateurs de réalisation :
-Tenues de réunions du Comité : 2
-Tenues de réunions du Bureau : 6
-Rencontres avec les partenaires : 12 - 15
-Réalisation d'un guide : 1 000 exemplaires.
Indicateurs de résultat :
-Information des femmes courneuviennes en âge de travailler : Réalisé 950.
Coût total éligible : 25 368,08 € TTC
Financement Fonds Européens : FSE 8 456,03 € soit 33,33 % du coût total.
opération n°960 / OBJECTIF 2
Intitulé de l’opération :
Création d’une crèche familiale à horaires décalés
Maître d’Ouvrage : Conseil Général du Val-d’Oise
Les motivations et objectifs de l’action
- Les motivations
Ce projet Val Enfant a permis de créer une crèche familiale à horaires décalés pour répondre aux besoins de nombreuses familles du Val de France.
Spécialement conçue pour les parents travaillant à horaires flexibles, cette crèche familiale accueille aussi les enfants de personnes en phase d’insertion professionnelle ou sans emploi ainsi que des familles en grande difficulté éducative. Ouverte 24h sur 24 et 365 jours sur 365, la crèche se situe au 24 rue du Colonel Fabien à Garges-les-Gonesse et bénéficie aux habitants des communes de Garges-lès-Gonesse, de Sarcelles et de Villiers-le-Bel.
- Les objectifs
L'objectif du projet est donc d'apporter une réponse globale aux besoins d'insertion professionnelle et sociale de la population résidente sur la zone Objectif 2 et un soutien à la parentalité.
La gestionnaire de la crèche est l'association Enfant Présent qui prévoit de recruter 18 à 25 personnes pour un effectif total de 20 à 30 assistantes maternelles.
La crèche s’adresse aux parents les plus concernés par cet objectif :
-Les salariés à horaires décalés ou flexibles (journées élargies et fériées, week-end et nuits) pour lesquels les prestations actuelles offertes par les crèches ne correspondent pas à leurs besoins ;
-Les personnes sans emploi ou bénéficiaires du Revenu de Solidarité Active (RSA) en phase d'insertion professionnelle pour lesquelles les structures actuelles ne peuvent répondre en urgence ;
-Les familles en grande difficulté éducative à haut risque de maltraitance pour lesquelles il n'existe pas actuellement d'outil intermédiaire entre une action éducative insuffisante en termes de sécurité et le placement de l'enfant.
Déroulement du projet :
Acquisition, travaux, aménagement et équipement d’un local de 745 m² sur le site d’une ancienne boulangerie industrielle située en centre-ville ainsi que l’équipement en matériel de puériculture au domicile des assistantes maternelles.
Indicateurs de réalisation :
-Nombre d’aménagement public réalisé : 1
-M² de surface aménagée : 745
-Nombre de créations d'emplois induites par le projet : 7.
Indicateurs de résultat :
-Nombre de places en crèche : 45
-Nombre d’enfants accueillis : 70 enfants /an
-Nombre assistantes maternelles recrutées/employées : entre 20 et 30 dont 15 dans le périmètre de Val de France
-Nombre de familles suivies : 70 familles /an.
Coût total éligible : 1 405 480,18 € HT.
Financement Fonds Européens : FEDER 578 496 € soit 41,16 % du coût total.
opération n°299 / OBJECTIF 2
Intitulé de l’opération :
Création de locaux pour l’école de la seconde chance
Maître d’Ouvrage : SEM Plaine Développement
Les motivations et objectifs de l’action :
- Les motivations :
Le projet d'école de la seconde chance renvoie à un programme expérimental lancé par la Direction Éducation de la Commission européenne pour encourager la création de plusieurs écoles dans différents pays européens.
- Les objectifs :
-Améliorer l'emploi de faible qualification de la population résidente.
Déroulement du projet :
« L’école de la seconde chance » a vocation à offrir aux jeunes de 18 à 25 ans, sortis du système scolaire sans diplôme ni qualification, l'opportunité d'acquérir des savoirs théoriques de base et des aptitudes professionnelles via des méthodes pédagogiques innovantes et des partenariats avec des entreprises. Une école de ce type a ouvert ses portes à La Courneuve au sein du pôle d'équipement public du centre commercial de la Tour. Elle a accueilli environ 10 enseignants et 80 élèves. Ce projet a contribué aussi à la requalification urbaine de ce quartier et au bon fonctionnement du pôle commercial.
Indicateurs de réalisation :
-Nombre de m² utilisés : 708
Indicateurs de résultat :
-Nombre de jeunes accueillis : 80
-Pourcentage de jeunes sortis de l’école avec emplois : 50%
-Pourcentage d’inscription dans un nouveau parcours (formation) : 25%
Coût total éligible : 1 343 532,98 € TTC
Financement Fonds Européens : FEDER 241 180,98 € soit 17,95 % du coût total.
opération n°1659 / OBJECTIF 2
Intitulé de l’opération :
Accès au droit et cohésion sociale
Maître d’Ouvrage : Association Centre National d’Information sur le Droit des Femmes et des Familles
Les motivations et objectifs de l’action :
- Les motivations :
Ce projet a pour objectif de faire de l'accès au droit un vecteur privilégié de la cohésion sociale dans le cadre d'une action publique concertée ayant pour but l'insertion sociale professionnelle et la socialisation d'une partie de la population en situation professionnelle précaire.
Le financement communautaire a permis d'augmenter le nombre de bénéficiaires accueillis, de mettre en réseau les acteurs locaux travaillant sur le domaine juridique et social afin d'offrir aux habitants de l'Est du Val-d'Oise de meilleures réponses en terme de lutte contre les discriminations à l'emploi et enfin, de produire des documents méthodologiques sur la capitalisation des actions menées et sur le processus de partenariat pour en dégager des éléments de transfert.
- Les objectifs :
-Donner à chacun la conscience et la connaissance de ses droits et de ses obligations afin de stimuler l'autonomie des personnes
-Renforcer le sentiment d'appartenance à une loi commune en activant la participation active des citoyens à la résolution de leur problème
-Favoriser la création d'un lien social ainsi que le règlement des conflits grâce à l'intervention d'un médiateur.
opération n°667 / OBJECTIF 3
Intitulé de l’opération :
Femmes, Actives et Citoyennes
Maître d’Ouvrage : Centre d’Information sur les Droits des femmes et des Familles de la Seine-Saint-Denis
Objectifs de l’action :
-Sensibiliser les femmes sur leurs droits et les moyens de les exercer ;
-Informer les femmes sur les moyens dont elles disposent pour rentrer dans une dynamique d’autonomie et de citoyenneté ;
-Repérer les apprentissages acquis des femmes à travers leurs expériences sociales (voyages, loisirs, bénévolat) et leurs expériences professionnelles ;
-Informer les femmes sur ces interrogations en ce qui concerne la vie quotidienne et la santé.
Déroulement du projet :
Ce projet se déroulera selon plusieurs phases d’activité :
-1ère phase (phase préparatoire) : sensibilisation des partenaires aux problématiques des femmes sur le département de la Seine-Saint-Denis.
-2ème phase (phase opérationnelle) : il y aura 4 journées et demie de sensibilisation à raison d’une demi-journée pour chaque thématique retenue lors de la 1ère phase.
-3ème phase (évaluative) : il s’agira d’évaluer l’action par le biais des réunions avec les divers partenaires, ces réunions devant permettre de pérenniser un lieu d’échanges des pratiques.
Coût total éligible : 28 523 € TTC
Financement Fonds Européens : FSE : 12 835 € soit 45,00 % du coût total.
opérations n°1403-1658-1787-1844 / URBAN 2-VAL DE SEINE
Intitulé de l’opération :
Consolidation du développement du lieu d'accueil maternel parents/enfants 3-6 ans - Le BAOBAB
Maître d’Ouvrage : Association des Familles Interculturelles pour le Relais et la Médiation (AFIRM)
Les motivations et objectifs de l’action :
- Les motivations :
la création du centre de garde le BAOBAB répond à un besoin fort, identifié lors de la phase étude, car il n’y avait pas dans ce quartier jugé « difficile » de structure d’accueil pour les enfants (Le projet est localisé à l’entrée du quartier des Musiciens, 1 allée Georges Bizet.)
Le public cible de ce projet est en effet en premier lieu les jeunes enfants âgés de 3 à 6 ans, qui sont accueillis dans cette structure périscolaire. Les femmes sont également concernées puisque le projet cherche à favoriser leur participation à la vie du quartier en les faisant jouer un rôle dans la gestion de l’association.
Enfin, l’ensemble des habitants du quartier sont concernés dans la mesure où qu’il est recherché une intégration des personnes les plus marginalisées grâce à une animation portée par les habitants du quartier eux-mêmes.
- Les objectifs :
-Prévenir l’échec scolaire grâce à un accompagnement des enfants vers des activités d’éveil (espace de jeux, ordinateurs mis à disposition) ;
-Prévenir la délinquance dès l’enfance dans un lieu de sociabilisation, en misant sur une pédagogie éducative et basée sur le jeu.
Déroulement du projet :
Les actions réalisées dans le cadre de ce projet l’ont été conformément aux objectifs initiaux :
-Accueil des enfants par une équipe de professionnels (animateurs) pendant la période scolaire et pendant les vacances scolaires
-En journée, un accueil est prévu également pour les parents :
-Activités d’alphabétisation, avec le soutien d’un bénévole du secours catholique ;
-Discussions dans le cadre d’un espace rencontre avec la coordinatrice ;
-L’implication des parents est favorisée par :
-La tenue d’une réunion trimestrielle ;
-Leur participation à la vie de la structure : accompagnement des enfants lors de sorties, confection des goûters des enfants ;
-4 animateurs interviennent pour la réalisation de ces activités, ce qui permet de proposer un accueil en continu.
Indicateurs de réalisation :
-Capacités d’accueil en structure : 20 / Familles bénéficiaires : 25 / Heures d’ouverture : 720
Indicateurs de résultat :
-L’impact est indéniable pour le quartier, le projet permettant d’impliquer 25 familles et 30 enfants.
-Les femmes sont les plus présentes (elles sont le « référent » familial pour 23 des 25 familles).
-La structure a reçu l’agrément de la Caisse d'Allocations familiale (CAF) pour se développer et accueillir 40 enfants, ce qui montre bien l’importance de la structure pour le quartier ainsi que les besoins des familles.
-Il est également question d’élargir le temps d’accueil (limité pour le moment à l’après-midi).
Coût total éligible : 174 556 € TTC
Financement Fonds Européens : FEDER : 52 335 € soit 29.98 % du coût total.
PIC URBAN 2-VAL DE SEINE - ECQUEVILLY
Intitulé de l’opération:
le Pôle petite enfance
Maître d’Ouvrage : Commune d’Ecquevilly
Déroulement du projet :
Aménagement d’une structure multi-accueil à Ecquevilly, centralisant sur le même lieu une crèche, une halte-garderie et un relais assistante maternelle (Mesure 2.-8)
Les objectifs de l’action :
-Permettre un accueil d’urgence pour les parents en recherche d’emplois
-Permettre un accueil régulier pour les parents en formation professionnelle
Réalisation du projet :
-Augmentation de la capacité d’accueil de 20 places
-Différents types de prestation proposés
-Horaires adaptés (de 7 h à 19 heures)
-Accueil tout au long de l'année.
Bilan global :
Le Pôle petite enfance possède un caractère véritablement structurel, il répond à des besoins constatés et va plus loin en proposant les conditions d'un lieu de vie, d'écoute et d'échange.
Coût total éligible : 998 599 € TTC
Financement Fonds Européens : FEDER : 213 000 € soit 21,33 % du coût total.
PIC URBAN 2 - CLICHY SOUS BOIS/MONTFERMEIL
Porteur de projet :
Commune de Montfermeil
Déroulement du projet :
Aménagement d’une structure multi-accueil petite enfance « Les Lucioles » à Montfermeil (Mesure 3.7)
Coût total programmé : 3 500 000 €
Participation du FEDER : 170 000 €
Période de réalisation : 2006-2007
Cette structure d’accueil de la petite enfance a ouvert en août 2007, le FEDER a permis de réaménager et d’augmenter les capacités d’une ancienne structure. Face aux besoins très importants du territoire dans ce domaine, l’objectif était non seulement de renforcer les capacités d’accueil, mais également de proposer des services plus innovants et mieux adaptés aux besoins des familles. L’intervention du FEDER a ainsi permis à cette structure, par exemple, de proposer davantage de modes d’accueil innovants (ouverture de deux unités par tranche d’âge et de 10 places en halte-jeux pour proposer des horaires souples et différents, avec la possibilité de ne laisser les enfants que quelques heures, accueil d’urgence, mise en place d’un accueil spécifique pour enfants handicapés, espace dédié à l’accueil individualisé et à l’accompagnement des familles pour un soutien à la fonction parentale avec proposition de séances de 2h par semaine…).
Le caractère innovant des services proposé facilite d’autant plus la conciliation entre vie familiale et vie professionnelle, avec donc un impact potentiel d’autant plus fort sur le taux d’activité des femmes : selon le bilan de cette opération, 6 des mères ayant inscrit leurs enfants dans cet structure en 2006 ont bénéficié d’une réorientation
- L'apprentissage au féminin « au-delà des préjugés » (FSE)
Pendant six mois, la photographe Danièle Taulin-Hommell est allée à la rencontre de jeunes femmes ayant fait le choix de métiers exercés par les hommes. Elles les a questionnées sur leurs aspirations, les difficultés rencontrées dans leur orientation professionnelle et a tenté de saisir au plus près la réalité de leur vie quotidienne.
Ce projet a donné lieu à une exposition photographique réalisée en 2008 qui a réuni une quarantaine de photographies témoignant de la volonté et de l'enthousiasme de ces jeunes filles. Un livre a été édité à la suite de l'exposition dans le but de devenir un support d'information auprès des jeunes femmes afin qu'elles puissent choisir librement le métier qu'elles souhaitent exercer.